Управление персоналом для повышения эффективности работы бизнеса
Управление персоналом для повышения эффективности работы бизнеса

Помогаем организациям быть лучше и эффективнее на каждом этапе развития

  • ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ И СОТРУДНИКОВ
  • УВЕЛИЧЕНИЕ
    ПРОДАЖ
  • СНИЖЕНИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА
  • ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
  • ТРАНСЛИРОВАНИЕ
    БИЗНЕС-ЦЕЛИ
  • ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ И СОТРУДНИКОВ
  • СНИЖЕНИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА
  • УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ
  • ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
  • ТРАНСЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Header decor 1
Header decor 2
Header decor 3

Услуги

  • Перестаём тушить пожары — выстраиваем систему.
    Наводим порядок в задачах и ролях.
    Диагностируем управленческие функции.
    Создаём личную систему управления.
    Проводим тренинг «От действий к стратегии».
    Сопровождаем внедрение онлайн.

    Результат: слаженная команда и руководитель, который управляет, а не контролирует.

  • • Создаём систему обучения, которая работает без внешнего тренера.
    • Решаем отсутствие системности и медленную адаптацию новичков.
    • Запускаем программы наставничества.
    • Разрабатываем академии и обучающие треки.
    • Обучаем внутренних тренеров и экспертов.


    Результат: сотрудники быстрее включаются в работу и стабильно показывают результат.

  • • Помогаем говорить с клиентами и коллегами по сути, а не «по инструкции».
    • Решаем внутренние конфликты, недовольство клиентов и выгорание.
    • Диагностируем точки контакта с клиентом.
    • Разрабатываем сервис-код и стандарты коммуникации.
    • Обучаем через реальные кейсы и внутренние программы.


    Результат: довольные клиенты, спокойные сотрудники и живая культура сервиса.

  • • Создаём пространство, где команда вырабатывает решения, а не просто обсуждает.
    • Решаем несогласованность целей и «планёрки без результата».
    • Проводим стратегические сессии под задачи компании.
    • Определяем фокусы, приоритеты и карту действий.
    • Синхронизируем команду вокруг общей цели.


    Результат: команда видит вектор, решения согласованы, энергия направлена в одно русло.

  • Система управления командой:

    Перестаём тушить пожары — выстраиваем систему.
    Наводим порядок в задачах и ролях.
    Диагностируем управленческие функции.
    Создаём личную систему управления.
    Проводим тренинг «От действий к стратегии».
    Сопровождаем внедрение онлайн.

    Результат: слаженная команда и руководитель, который управляет, а не контролирует.

  • Обучение и развитие сотрудников:

    • Создаём систему обучения, которая работает без внешнего тренера.
    • Решаем отсутствие системности и медленную адаптацию новичков.
    • Запускаем программы наставничества.
    • Разрабатываем академии и обучающие треки.
    • Обучаем внутренних тренеров и экспертов.


    Результат: сотрудники быстрее включаются в работу и стабильно показывают результат.

  • Сервис и коммуникации:

    • Помогаем говорить с клиентами и коллегами по сути, а не «по инструкции».
    • Решаем внутренние конфликты, недовольство клиентов и выгорание.
    • Диагностируем точки контакта с клиентом.
    • Разрабатываем сервис-код и стандарты коммуникации.
    • Обучаем через реальные кейсы и внутренние программы.


    Результат: довольные клиенты, спокойные сотрудники и живая культура сервиса.

  • Стратегические сессии и фасилитации:

    • Создаём пространство, где команда вырабатывает решения, а не просто обсуждает.
    • Решаем несогласованность целей и «планёрки без результата».
    • Проводим стратегические сессии под задачи компании.
    • Определяем фокусы, приоритеты и карту действий.
    • Синхронизируем команду вокруг общей цели.


    Результат: команда видит вектор, решения согласованы, энергия направлена в одно русло.

Services decor 1

Готовые
Решения

  • Комплекс решений
    Система управления командой

    Руководителям, которые хотят управлять, а не тушить пожары. Практическая система действий, которая превращает хаос в управляемость и фокус.

    от

    500 000 ₸

    Программа
  • Комплекс решений
    Обучение и развитие сотрудников

    Для компаний, где важно не просто обучать, а получать результат. Создаём работающую систему развития — от наставничества до академий.

    от

    500 000 ₸

    Программа
  • Комплекс решений
    Сервис и коммуникации

    Когда нужно вернуть энергию в команду и доверие клиентов. Помогаем выстроить культуру общения и сервиса — внутри и снаружи.

    от

    600 000 ₸

    Программа
  • Комплекс решений
    Стратегические сессии и фасилитации

    Для команд, которым нужно синхронизироваться и двигаться в одном направлении. Помогаем выработать ясные цели, приоритеты и шаги.

    от

    400 000 ₸

    Программа
Hero decor 2
Star 1
Hero decor 2

ОПИШИТЕ ВАШУ ПРОБЛЕМУ,
И МЫ ПОМОЖЕМ 
 НАЙТИ РЕШЕНИЕ

ОПИШИТЕ ВАШУ
ПРОБЛЕМУ,

И МЫ ПОМОЖЕМ
НАЙТИ РЕШЕНИЕ

Union 1

КЕЙСЫ

  • TELE2 (ALTEL)

    Запрос
    Провести серию тренингов для развития soft-skills сотрудников Головного офиса для повышения личной и командной эффективности

  • ТОО МФО "KMF"

    Запрос
    Сформулировать стратегическую цель компании на 2024 год Определить правила коммуникаций в управленческом составе компании

  • ТОО МФО "KMF"

    Запрос
    Повысить эффективность коммуникации между сотрудниками через развитие навыков публичных выступлений

  • Группа компаний «ASTANA GROUP»

    Запрос
    Организовать семинар Джона Шоул - американский специалист в области культуры сервиса, автор книг и обучающих программ, мотивационный спикер, бизнесмен – для руководящего состава и ключевых сотрудников группы компаний

  • АО «TECHNODOM OPERATOR»

    Запрос
    Организовать закрытый мастер-класс для команды ТОП-менеджмента компании. Ключевой спикер: Ицхак Адизес - израильский и американский писатель и бизнес-консультант, специализирующийся на улучшении эффективности менеджмента

  • АО «TECHNODOM OPERATOR»

    Запрос
    Провести обучение в нестандартном формате для лучших продавцов со всех регионов.

  • АО "ЕВРАЗИЙСКИЙ БАНК"

    Запрос
    Сформировать единую концепцию внутренних и внешних коммуникаций компании на 2024 год

  • АО "ЕВРАЗИЙСКИЙ БАНК"

    Запрос
    Синхронизировать ежемесячно используемую отчетность бизнес-подразделения между файлами .pptx .xlsx таким образом, чтобы действия сотрудников при работе с отчетностью были минимальны

  • АО «ЕВРАЗИЙСКИЙ БАНК»

    Запрос
    Выстроить всем понятную, эффективно работающую систему обучения розничного бизнеса, которая бы своевременно и качественно закрывала потребности бизнеса.

  • ТОО «SMART IMPERIUM»

    Запрос
    Научиться инструментам повышения качества сервиса по методике Джона Шоул (https://customer-service.com/) Определить метрики качества оказываемого сервиса помимо NPS.

  • АО «ЕВРАЗИЙСКИЙ БАНК»

    Запрос
    Провести обучение руководителей филиальной сети (Заместитель директора розничного бизнеса и Начальник отдела зарплатных проектов) в рамках слета со всех регионов по теме "Управленческие навыки"

  • ECO BANK (АО ДБ «АЛЬФА-БАНК)

    Запрос
    Научить Agile-команды открыто принимать и активно давать обратную связь внутренним и внешним клиентам.

  • ECO BANK (АО ДБ «Альфа-Банк»)

    Запрос
    Выстроить единое понимание управленческих навыков в команде менеджмента среднего звена головного офиса банка. Научить применять управленческие инструменты в рабочей среде руководителей.

  • INTERNATIONAL MONTESSORI KINDERHOUSE

    Запрос
    Дать новое дыхание операционной деятельности компании с применением системы Kanban

Hero decor 1
Hero decor 3
Star 2

ОТЗЫВЫ

  • Стратегическая сессия "От бизнес-цели и дальше"

    Получила реальные инструменты для работы с командой, а так же для структуризации и оптимизации работы. Надеюсь, так же внедрить в другие сферы жизни. Порекомендовала бы каждому управленцу.

    Эльвира Адетова
    International Montessori Kinderhouse
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Хочу выразить благодарность за проведенный тренинг, наполнение тренинга и подача материала была на высоте. Тренинг дает практический опыт и знания которые можно применять сразу и на постоянной основе, принимать участие было одно удовольствие!

    Равиль
    ТОО МФО "KMF"
  • Стратегическая сессия "От бизнес-цели и дальше"

    Я научилась распределять свой бюджет и своё время. Было очень интересно.

    Мөлдір Кульбекова
    International Montessori Kinderhouse
  • Наставничество: блок Обучение персонала

    Сотрудничество с Батимой, принесло мне новые идеи, нестандартный подход, классные инструменты и самое главное полезный опыт!

    Женис Шарипов

    Бизнес-тренер ,

    АО "Евразийский банк"
  • От бизнес-цели и дальше

    Научилась использовать методику Kanban, который поможет мне в дальнейшем сделать свою команду продуктивной.

    Анэль Аукенова
    International Montessori Kinderhouse
  • Стратегическая сессия "От бизнес-цели и дальше"

    Научилась правильно планировать свою жизнь и работу через методику Kanban. Мне было очень интересно. Рекомендую всем! Даже родственникам!

    Алмагуль Мадирова
    International Montessori Kinderhouse
  • Наставничество: блок HR

    Батима - наставник и партнёр, а так же классный коуч с высоким чувством эмпатии. За несколько лет совместной работы научила меня анализу, планированию, масштабированию, инструментам руководителя и многому другому.

    Айсулу Кайбалиева

    Менеджер отдела адаптации,

    ТОО МФО "KMF"
  • Стратегическая сессия "От бизнес-цели и дальше"

    Получила очень много новых знаний, очень интересные фишки касательно бизнеса. Одним словом Супер!

    Гулмира Жанкелдi
    International Montessori Kinderhouse
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Отличный тренинг по навыкам публичных выступлений! Много практических заданий которые помогают сразу на практике отрабатывать полученные инструменты и знания! Рекомендую!

    Дильшат Миршанов
    ТОО МФО "KMF"
  • Стратегическая сессия "От бизнес-цели и дальше"

    Научилась планированию по методике Kanban, считать деньги, ценить своё время и работать в команде. Я буду применять это и личной жизни и в работе.

    Галия Шойынбаева
    International Montessori Kinderhouse
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Батима провела отличный тренинг по навыкам публичных выступлений. Для себя очень хорошо структурировал теорию в этом направлении и хорошо прогнали на практике

    Марат Мейров
    ТОО МФО "KMF"
  • Тренинг "Навыки публичных выступлений"

    Получили хороший и рабочий инструментарий. Легко использовать на практике, существенно улучшает навыки при регуляторной практике. Очень интенсивный тренинг без лишней воды.

    Карлыгаш Райханова
    ТОО МФО "KMF"
  • Воркшоп "Повышение эффективности коммуникаций"

    Очень интенсивная сессия, с четким регламентом. Хороший был мозговой штурм, четко увидели свои слабые места и выработали решения

    Карлыгаш Райханова
    ТОО МФО "KMF"
  • Тренинг-практику "Система управления командой"

    Молодец! Все классно было!

    Супервайзер
    TELE2 (ALTEL)
  • Тренинг-практикум "Система управления командой"

    Тренер - огонь!

    Супервайзер
    TELE 2 (ALTEL)
  • Секреты эффективного подбора персонала
    Светлана Манохина

    Успешно пройдённое обучение в объеме 16 часов

    Светлана Манохина

    Генеральный директор,

    Рекрутинговая компания Elite
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Отличный тренинг! Минимум теории - основные понятия и принципы, и вперед, много практики. Начинаешь понимать важно интонации в своем голосе, слов-паразитов, важность навыка "держать лицо" и как обрести внутреннюю уверенность.

    Станислав Ананьев
    ТОО МФО "KMF"
  • Тренинг-практикум "Система управления командой"

    Хотелось бы поблагодарить тренера Батиму, за передачу опыта и возможность оценить себя.

    Супервайзер
    TELE 2(ALTEL)
  • Тренинг-практикум "Система управления командой"

    Так держать, всё было классно. Ждём новых тем.

    Супервайзер
    TELE 2 (ALTEL)
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Благодарю спикера Донова Батима за прекрасный тренинг “Навыки публичных выступлений”. Получил очень много полезной информации. 👍👍👍

    Диас Оразбаев
    ТОО МФО "KMF"
  • Воркшоп "Повышение эффективности коммуникаций"

    Воркшоп позволил сформулировать зоны роста для эффективных коммуникаций, очень полезное упражнение для повышения уровня взаимодействия на всех уровнях

    Olga Yugay
    ТОО МФО "KMF"
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Плюсы: динамично, структурировано, очень захватывает, применимо на практике 100%, прекрасное ведение тренинга, харизма тренера!!! Минусы: не хватило времени, мои рекомендации: берите больше часов

    KMF
    ТОО МФО "KMF"
  • Стратегическая сессия "От бизнес-цели и дальше"

    На сессии учились ставить и отслеживать реализацию проектов и задач с помощью Kanban-доски. Всё структурировано и понятно. Будем применять!

    Алия Сабитова
    International Montessori Kinderhouse
  • Тренинг "Навыки публичных выступлений"

    Благодарю за тренинг! Появилось понимание структуры, основных задач и техники выступления

    Olga Yugay
    ТОО МФО "KMF"
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Был классный и познавательный тренинг! Много техник возьму на вооружение! Спасибо!

    Антон Кардапольцев
    ТОО МФО "KMF"
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Очень понравился курс! Много полезного узнал для дальнейшего развития своих компетенции. Тренер Батима, супер!!!👍👍👍

    Галымжан Бекпанов
    ТОО МФО "KMF"
  • Программа "Навыки публичных выступлений"

    Батима, добрый день! Спасибо Вам, я и не знала, что я, оказывается, говоруха😊 Было волнительно, местами страшно, но благодаря динамике группы все удалось😊

    Елена Скуфаляриди
    ТОО МФО "KMF"
Hero decor 3
Hero decor 2
Union 1

О КОМПАНИИbeefive

Нажмите на Как мы работаем, чтобы узнать больше
НАША КОМАНДА - ПРОФЕССИОНАЛЫ СВОЕГО ДЕЛА С БОЛЬШИМ ОПЫТОМ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ:
  • автоматизации отчетности
  • рекрутинга
  • адаптации
  • цифровизации и построении HR-систем
  • обучения и развития
  • мотивации
  • внутренних коммуникаций
  • построении культуры сервиса

БАТИМА ДОНОВА:
Основатель BeeFive

Батима донова - основатель BeeFive, фотография

БАТИМА ДОНОВА -
Основатель BeeFive

За 15 лет я убедилась: всё в компании зависит от людей — от того, как они понимают цели, взаимодействуют и растут.
Поэтому в BEEFIVE мы строим системы, где развитие даёт результат — не на словах, а на деле.

Наши клиенты
  • крупный
    и средний бизнес
  • владельцы бизнеса
  • руководители высшего и среднего звена
Мы работаем
  • по всей Республике Казахстан

    (Алматы, Астана, Караганда, Семей, Павлодар, Шымкент, Атырау, Байконур, Балхаш, Костанай, Петропавловск, Рудный, Талдыкорган, Уральск, Жезказган, Усть-Каменогорск, Актобе, Кокшетау, Кызылорда, Тараз, Туркестан, Степногорск, Актау, Жанаозен, Экибастуз, Сарыагаш, Темиртау и др.)

  • Республика Узбекистан, Республика Кыргызстан, Республика Таджикистан

Hero decor 3
Hero decor 3
Union 1

Преимущества
работы
с beefive

  • Исходим из целевых показателей вашего бизнеса и предлагаем комплексные решения

  • Погружаемся в специфику работы компании, его лидера, команды, продукта

  • Разработанные решения вы легко примените на практике и отследите их эффект

Star 4

ПРОЦЕСС
РАБОТЫ

  1. Обсуждаем ваш запрос в онлайн/офлайн формате

  2. Направляем вам коммерческое предложение

  3. Подписываем договор с двух сторон

  4. Проводим работы

  5. Подводим итоги. Собираем обратную связь

Hero decor 2
Star 3

ОТСУТСТВУЕТ ПОНЯТНЫЙ
И РАБОТАЮЩИЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕСС?

НЕТ ЧЕТКОЙ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ?

ЛЮДИ НЕ ОБЛАДАЮТ
НЕОБХОДИМЫМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИ ?

ЭКСПЕРТЫ BEEFIVE ПОМОГУТ
ПОДОБРАТЬ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ
РЕШЕНИЕ ПОД ВАШ БЮДЖЕТ

Union 2
Star 3
Union 1

ПОЛЕЗНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ

  • Почему важно различать "занятость" и "результат"

  • Как создать культуру доверия

  • Что делать, если команда перегружена

  • Как не потерять человечность в управлении

  • Почему рост компании всегда начинается с дискомфорта

  • Как сделать собрания полезными

  • Что мешает внедрять новое

  • Почему мотивация не работает без смысла

  • Как измерить развитие, если это не цифры

  • Почему «по сути» — лучший фильтр для решений

  • Что делать, если команда потеряла инициативу

  • Почему обучение должно начинаться с проблемы, а не с темы

  • Как создать культуру, в которой не боятся ошибаться

  • Как говорить с командой о сложных вещах

  • Почему вовлечённость начинается с ясности

  • Что делать, если команда выгорела

  • Как удержать сотрудников без повышения зарплаты

  • Почему развитие не срабатывает без обратной связи

  • Когда развитие перестаёт работать

  • Стратегическая сессия — не про “мозговой штурм”

  • Сервис как зеркало компании

  • Обучение, которое работает: три признака системы

  • Почему команда не слушает руководителя (и что с этим делать)

  • Существует ли волшебная пилюля от всех проблем?

  • Soft skills: повышаем эффект от обучения

  • Принцип баланса "Давать-Брать" в управленческой деятельности

  • Не идут продажи? Всегда ли лучшее решение – обучение?

  • Как выстроить эффективные бизнес-процессы?

Union 1
Star 3
Star 3